Английский язык для медиков: бояться ли «утечки» кадров после обучения?

Среди руководителей клиник встречается опасение, что после изучения английского сотрудники уволятся или даже эмигрируют. Соответственно, деньги окажутся потрачены зря. В статье поговорим о том, оправдано ли такое опасение и какие есть способы минимизировать риски. Также расскажем о преимуществах корпоративных курсов английского языка.

Востребованы ли русские врачи за рубежом?

Российские врачи и средний медперсонал достаточно востребованы за рубежом. Правда, наиболее высок спрос на наших медиков в не самых популярных для переезда государствах:

• Азербайджан;
• Узбекистан;
• Тунис;
• Беларусь;
• Египет и др.

Если же речь идет про Европу, США, Израиль, то, как правило, больше шансов на получение работы имеют граждане этих стран, чем наши соотечественники.

Кроме того, эмиграция и трудоустройство сопровождается рядом сложностей:

• Подтверждение квалификации. В большинстве стран необходимо нострифицировать (подтвердить) российского диплома. Обычно необходимо сдать экзамены и пройти стажировку;
• Получение рабочей визы;
• Прохождение адаптации. Придется привыкать к новому окружению, климату, должности.

В связи с этим английский язык для медиков гораздо проще и комфортней применять в родной стране. Поэтому языковые курсы никак не способствую оттоку медперсонала за рубеж. Однако, чтобы еще больше обезопасить себя от потери обученных кадров, можно прибегнуть к организационным мерам, о которых поговорим ниже.

Создаем благоприятные условия в клинике

Если обратиться к распространенным причинам эмиграции, то становится ясно, что потери специалистов можно избежать, обеспечив достойные условия работы.

Оплата труда

По статистике одной из главных причин эмиграции - нестабильная экономическая ситуация. Это значит, что регулярная и достойная зарплата, бонусы и премии уже станут отличным способом удержать медперсонал.

Эмоциональное состояние медперсонала

Порой специалисты увольняются и даже эмигрируют из-за того, что «выгорели» и не чувствуют мотивацию к дальнейшей работе на прежнем месте. Одной из причин такого явления становится рутина.

Доказано, что с эмоциональным выгоранием помогает бороться чередование разных видов деятельности и смена обстановки на рабочем месте. Обучение бизнес-английскому как раз станет удачным способом внести разнообразие в график и отвлечься от рутинных дел.

Другие причины потери интереса к работе:

• Невозможность качественно выполнять свои обязанности. Например, если специалисту не хватает выделенного на одного пациента времени либо, если в клинике отсутствует базовое техническое оснащение.
• Отсутствие возможностей для роста и развития. Именно поэтому не стоит бояться учить персонал новому, в т.ч. языку! Специалист интеллектуальной сферы, скорее, уволиться из организации, где руководство не заботится о повышении квалификации персонала, чем из той, где сотрудники получают непрерывное образование.
• Стрессы и конфликты на работе. Чтобы создать благоприятную обстановку на рабочем месте, руководству важно помнить о важности не только денежных, но и нематериальных поощрений. Это особенно актуально для представителей помогающих и интеллектуальных профессий. Если доктор знает, что полезен на своем рабочем месте, что его труд уважают, то это снизит риск выгорания.
• Отсутствие отпусков и выходных.

Изучение медицинского и фармацевтического английского языка позволит сотрудникам увидеть новые перспективы в их развитии внутри клиники. Например, к таким перспективам относится участие в международных конференциях, чтение иностранной литературы, возможность общаться с зарубежными коллегами.

Кроме того, в Denis’ School языковые курсы проводятся в интерактивной форме. Это способствует общению и сплочению коллектива, что благоприятно сказывается на психологическом климате внутри организации.

Кстати, даже если обучение проходит в дистанционном режиме, слушатели все равно будут взаимодействовать между собой при выполнении заданий. При этом курс корпоративного английского онлайн сэкономит время на дорогу, что удобно для учащихся.

Юридические гарантии

Есть два способа официально установить срок сотрудничества с работником после того, как он прошел обучение. Первый – это составить трудовой договор соответствующим образом. В нем можно сделать раздел с описанием порядка оплаты курсов работодателем и компенсации расходов работником в случае увольнения.

Эти условия также можно прописать в разделе «Права и обязанности сторон».

Второй способ – заключить ученический договор. В соответствии с ним сотрудник должен отработать в компании определенный срок после обучения. Также здесь прописывается сумма компенсации со стороны работника в случае увольнения.

Кроме того, в ученическом договоре указывают, будет ли специалист проходить обучение с отрывом от производства или без. В случае с изучением английского отрыв от работы не требуется. А чтобы обучение прошло как можно быстрее, сотрудники могут пройти интенсив-курс языка.

Преимущества обучения медперсонала английскому

Обучение медперсонала иностранному языку открывает новые возможности для клиники. Среди них:

• Работа с иностранными пациентами;
• Ведение российских пациентов, имеющих на руках медицинские документы из зарубежных клиник;
• Повышение квалификации сотрудников за рубежом;
• Получение специалистами знаний о передовых медицинских технологиях и методиках. Эта информация станет доступна благодаря чтению свежих научных статей на английском;
• Открытие собственного учебного центра для иностранцев.

Обучение персонала английскому также поможет в формировании позитивного имиджа клиники.

Таким образом, освоение сотрудниками языка, дает медицинской организации ряд конкурентных преимуществ. Не стоит бояться, что средства на учебу окажутся потеряны зря. Увольнение после обучения даже менее вероятно, чем при его отсутствии. При этом существуют простые способы почти полностью исключить этот риск.